W010636 Курсовая работа Анализ использования рабочего времени на примере предприятия

Содержание

Введение…………………………………………………………………………………………..3-4

Глава I Теоретические основы использования рабочего времени

на предприятии……………………………………………………………………………………..5

 1.1 Рабочее время, его структура, классификация затрат рабочего времени……………..5-8

       1.2 Информационная база и методика анализа использования рабочего времени……………8-10

Глава II Анализ использования рабочего времени на предприятии Закрытое акционерное общество «Верхне-Камская сплавная контора» (ЗАО «ВКСК»)………….11

        2.1 Экономическая характеристика ЗАО «ВКСК»…………………………………….…11-17

2.2 Анализ использования рабочего времени………………….………………………….18-24

Глава III Разработка рекомендаций по снижению потерь использования рабочего времени на предприятии………………………………………………………………………..25-27

Заключение………………………………………………………………………………………..28-29

Список используемой литературы……………………………………………………………….30-31

Приложение………………………………………………………………………………………..

ВВЕДЕНИЕ

       Развитие рыночных отношений повышает ответственность и самостоятельность предприятий к  принятию управленческих решений. Это требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения. Осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервные повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается стратегия его развития. Поэтому в процессе деятельности предприятия регулярно собираются данные, характеризующие различные аспекты состояния трудовых ресурсов, и проводят их анализ.

Одним из критериев экономической эффективности производства является уровень использования рабочего времени, который характеризует производительность труда. От  обеспеченности предприятия трудовыми  ресурсами и эффективности их использования зависят объём и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин механизмов и как результат – объём производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. Показатели, характеризующие уровень выработки работников, отражают сложившуюся степень эффективности использования рабочего времени. Неэффективное использование рабочего времени наносит большой ущерб деятельности предприятия.

Нерациональное использование труда в условиях рынка может свести к минимуму преимущества, которые дают современная техника и технология. Устранение недостатков в использовании рабочего времени – важное условие обеспечения роста объемов производства без увеличения численности работников. В связи с этим возрастает значение изучения уровня эффективности использования рабочего времени, научной разработки путей их устранения. Объектом исследования являются затраты рабочего времени.

Предметом исследования теоретические и практические аспекты анализа эффективности использования рабочего времени.

Целью курсовой работы является анализ использования рабочего времени на примере предприятия ЗАО «Верхне-Камская сплавная контора»

В работе поставлены следующие задачи:

1. Рассмотреть теоретические аспекты анализа рабочего времени

2. Провести анализ использования рабочего времени на примере ЗАО «ВКСК»

3.Разработать рекомендации по снижению потерь рабочего времени.

При написании курсовой использовались такие методы исследования как: наблюдение, анализ, обобщение.

Теоретической и методологической основой написания курсовой использовались учебники таких авторов как, Г.В.Шадрин; Е.Л. Контор; Г.В.Савицкая и др. Так же использовались нормативно- правовые акты РФ. Для решения поставленных  задач была использована годовая бухгалтерская отчетность ЗАО «Верхне- Камская сплавная контора» за 2014-2016 годы, фотография рабочего дня, отчет об использовании рабочего времени за 2014-2016 годы, средняя численность за 2014-2016 годы.

Период исследования составляет три года: 2014г, 2015г, 2016г.

В качестве приложений представлены: отчет о финансовом результате, годовой  предприятия, использование времени рабочими сплава, средняя численность.

Структура курсовой работы. Данная курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы, приложение

Глава I Теоретические основы использования рабочего времени на предприятии

1.1 Рабочее время, его структура, классификация затрат рабочего времени

Рабочее время- время, в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка и условиями трудового договора должен исполнять трудовые обязанности, а также иные периоды времени, которые в соответствии с Трудовым Кодексом, относятся к рабочему времени. Нормальная продолжительность рабочего времени  при 8часовом рабочем дне не может превышать 40 часов в неделю.

Порядок исчисления нормы рабочего времени на определенные календарные периоды (месяц, квартал, год) в зависимости от установленной продолжительности рабочего времени в неделю определяется федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере труда.

Работодатель обязан вести учет времени, фактически отработанного каждым работником. По мере соз¬дания необходимых экономических условий возможен переход к со¬кращению этой продолжительности. Ограничение законом продолжительности рабочего времени явля¬ется не только всеобщей мерой труда, получаемой от каждого работ¬ника обществом, производством, но и всеобщей гарантией права на от¬дых от чрезмерного переутомления в процессе труда.

Как писал в своих трудах автор, д.э.н профессор Е.Л. Кантор: время пребывания рабочего на производстве складывается из времени  работы и перерывов. Время работы состоит из основного, вспомогательного, подготовительно-заключительного, обслуживания рабочего места, наблюдения за работой оборудования.

Все рабочее время подразделяется на две группы: время работы и время перерывов. Время работы включает в себя: как затраты связанные с выполнением производственного задания, так и с затратами времени не обусловленное производственными затратами. Время перерывов состоит из: времени отведенного на личные надобности, перерывы вызванные нарушением трудовой дисциплины.( Рис.1.1)

Рассмотрим более подробно структуру и классификацию  рабочего времени.

Рисунок 1.1  Структура рабочего времени

Время работы по выполнению производственного  задания состоит из следующих  категорий затрат рабочего времени  исполнителя работ:

     - подготовительно-заключительное время - это время, которое рабочий затратил на подготовку к выполнению заданной работы, связанные с ее окончанием. К данному виду затрат относится время получения производственного задания, инструментов, приспособлений и технологической документации; ознакомления с работой, технологической документацией; получения инструктажа о порядке проведения работы; наладки оборудования на соответствующий режим работы; пробной обработки детали на станке; снятия приспособлений, инструмента. Особенностью этой категории затрат времени является то обстоятельство, что ее величина не зависит от объема работы, выполняемой по данному заданию, то есть это единовременные затраты на партию изготавливаемой продукции. Поэтому в крупносерийном и массовом производстве в расчете на единицу продукции это время будет незначительным по величине и обычно при установлении норм не учитывается;

     - оперативное время - это время, которое было затрачено непосредственно на выполнение заданной работы, повторяемое с каждой единицей или определенным объемом продукции или работ. Оперативное время подразделяется  на основное и вспомогательное время при машинных работах;

     - основное время - это время, затрачиваемое рабочим на действия по качественному и количественному изменению предмета труда, его состояния и положения в пространстве;

     - вспомогательное время - это время, затрачиваемое рабочим на действия, обеспечивающие выполнение основной работы. Оно повторяется либо с каждой обрабатываемой единицей продукции, либо с определенным ее объемом. К вспомогательному относится время на загрузку оборудования сырьем и полуфабрикатами; выгрузку и съем готовой продукции; установку и закрепление детали; открепление и снятие детали; перемещение предмета труда в пределах рабочей зоны; контроль за качеством изготовляемой продукции и др.;

     - время обслуживания рабочего места - это время, затрачиваемое рабочим на уход за рабочим местом и поддержание его в состоянии, обеспечивающем производительную работу в течение смены. В машинных и автоматизированных производственных процессах это время подразделяется на время технического обслуживания и время организационного обслуживания;

     - время технического обслуживания - это время, затрачиваемое на уход за рабочим местом, оборудованием и инструментом, необходимым для выполнения конкретного задания. Сюда относятся затраты времени на заточку и замену изношенного инструмента, регулировку и подналадку оборудования в процессе работы, уборку отходов производства, осмотр, опробование, чистку, мойку, смазку оборудования и др.;

     - время организационного обслуживания - это время, затрачиваемое рабочим на поддержание рабочего места в рабочем состоянии в течение смены. Оно не зависит от особенностей конкретной операции и включает затраты времени на прием и сдачу смены; раскладку в начале и уборку в конце смены инструмента, документации и других необходимых для работы материалов и предметов; и др.

     Рабочее время включает также время работы, не предусмотренное производственным заданием, - время, затрачиваемое работником на выполнение случайной и непроизводительной работы. Оно не включается в норму штучного времени. Время выполнения случайной работы - это время, затраченное на выполнение работы, не предусмотренной производственным заданием, но вызванное производственной необходимостью. Время выполнения непроизводительной работы - это время, затрачиваемое на выполнение работы, не предусмотренной производственным заданием и не вызванное производственной необходимостью (например, время исправления производственного брака). Выполнение непроизводительных и случайных работ не обеспечивает прироста продукции или улучшения ее качества и не включается в норму штучного времени.

     Время перерывов в работе делится: на время регламентированных и нерегламентированных перерывов в работе.

     Время регламентированных перерывов в  работе включает в себя время перерывов в работе, обусловленных технологией и организацией производственного процесса. К этой категории относится также время на отдых и личные надобности исполнителя работ.

     Время нерегламентированных перерывов в  работе - это время перерывов в  работе, вызванных нарушением нормального  течения производственного процесса. Оно включает в себя время перерывов, вызванных нарушением производственного процесса - несвоевременной подачей на рабочее место материалов, сырья, неисправностью оборудования, и т.д.; и время перерывов в работе, вызванных нарушениями трудовой дисциплины - опоздание на работу, отлучки с рабочего места, преждевременный уход с работы и т.д.

     При анализе затрат рабочего времени  с целью выявления и последующего устранения потерь рабочего времени  и их причин все рабочее время  исполнителя подразделяется на производительные затраты и потери рабочего времени. Первая группа включает в себя время работы по выполнению производственного задания и время регламентированных перерывов. Эти затраты являются объектом нормирования и входят в структуру нормы времени. К потерям рабочего времени относится время выполнения непроизводительной работы и время нерегламентированных перерывов. Эти затраты являются объектом анализа с целью их устранения и максимального снижения.

Классификация затрат рабочего времени представляет собой объединение затрат рабочего времени в группы, обладающие общими признаками, с целью разработки оптимального баланса затрат рабочего времени, выявления нерациональных затрат рабочего времени, определения возможного повышения производительности труда.

Классификация используется для установления правильных пропорций и абсолютных размеров составных элементов нормируемого времени.

 1.2 Информационная база и методика анализа использования рабочего времени

     Информационной базой для анализа использования рабочего времени являются данные внутренней отчетности отдела кадров, статистическая отчетность, фотография рабочего дня и хронометражные наблюдения, которые подразделяются на : непрерывный, выборочный и цикловой.

Рассмотрим более подробно, что представляют собой данные отчетности отдела кадров. Отчетность отдела кадров включает в себя: статистическая отчетность формы 12-Т ( составляется ежегодно и содержит среднесписочную численность);1-Т «отчет об использовании рабочего времени» (составляется ежегодно и содержит среднюю численность за период); данные табельного учета и другие; фотография рабочего дня( сплошное наблюдение ответственного должностного лица за работой сотрудников с фиксацией точного времени каждого процесса. Целью является повышение результативности труда персонала)

Проведение анализа использования рабочего времени на предприятии происходит в несколько этапов (рис.1.2)

Рисунок 1.2 Этапы анализа использования рабочего времени

Первый этап анализа использования рабочего времени представляет собой анализ использования среднесписочного состава на основе расчета коэффициента использования среднесписочного состава. Анализ данного показателя необходим для планирования численности по рабочим местам и нормам обслуживания.

Второй этап связан с использованием фонда рабочего времени по балансу рабочего времени одного среднесписочного рабочего. Влияние на рост производительности труда оказывает увеличение годового ( квартального, месячного) реального фонда рабочего времени в часах на одного среднесписочного рабочего.  Увеличение фонда зависит от роста фактической продолжительности рабочего дня и от сокращения простоев и невыходов на работу.

На третьем этапе анализируется влияние использования рабочего времени на изменение показателя производительности труда. Степень использования рабочего времени можно судить по изменению показателей часовой, дневной и годовой производительности труда.