W010544 Курсовая работа Логистические концентрационно-распределительные системы

Содержание

1 Логистические концентрационно-распределительные системы как часть логистических систем 6

1.1 Основные понятия, цели и типовые уровни логистических концентрационно-распределительных систем 6

1.2 Основные закономерности проектирования и функционирования логистических концентрационно-распределительных систем 8

1.3 Особенности аудита логистических концентрационно-распределительных систем 13

2 Анализ состояния  концентрационно- распределительных систем 17

2.1 Общая характеристика  предприятия ООО «Лента» 17

2.2 Анализ концентрационно- распределительной системы на предприятии ОАО «Лента» 19

2.3 Недостатки функционирования концентрационно- распределительной системы на предприятии ООО «Лента» 22

3 Разработка путей устранения недостатков, и обоснование их эффективности 24

3.1 Организация внедрения информационной системы управления на предприятии ООО «Лента» 24

3.2 Оценка эффективности внедрения ERP-системы 26

Заключение 28

Список использованных источников 30

Введение

Создание инновационных высокоэффективных распределительных товаропроводящих систем, способных обеспечить наличие необходимого товара в необходимом месте, в необходимое время, в потребном количестве, с минимальными затратами и по приемлемой цене, является основной целью совершенствования торговли на базе концепции логистики. Такие системы должны иметь высокую способность адаптироваться к изменениям окружающей среды.

В современных условиях экономических преобразований коренным образом изменилась система экономического взаимодействия хозяйствующих субъектов, что привело к необходимости поиска новых методов ее оптимизации. Это коснулось и механизма функционирования разнообразных инновационных товаропроводящих систем, которые являются неотъемлемой частью рыночной инфраструктуры.

Эффективной  организации  продвижения готовой продукции (товаров, услуг) от производителя к конечным или промежуточным оптовым потребителям и розничным торговцам (ритейлерам), в полном объеме способствует  современные  логистические распределительные системы (ЛРС). Главной целью функционирования таких систем является предоставление потребителям товаров и услуг высокого качества с минимальными расходами и в кратчайшие сроки в соответствии с их запросами.

Логистическая распределительная система определяет, сколько организация или предприятие сохранит уже имеющихся потребителей, а также сколько потенциальных потребителей станут фактическими за счет расширения спроса. Данный фактор влияет на рыночную долю предприятия или организации, их общие логистические издержки и прибыльность. Следовательно,  создание  оптимальной логистической системы распределения на предприятии и в организациях имеет огромное значение для повышения эффективности их коммерческой деятельности.

Актуальность темы курсового проекта обусловлена тем, что в  сложившихся условиях экономических преобразований очень важным аспектом являются логистические процессы в части оптимизации товаропроводящих систем. Объект исследования – ООО «Лента»

Предмет исследования – методы оптимизации логистических концентрационно-распределительных систем

Целью курсовой работы является рассмотрение перспектив развития и совершенствование логистических концентрационно-распределительных систем, и исследование их современного состояния.

Для достижения данной цели необходимо решить ряд задач:

- исследовать теоретические основы оптимизации логистических концентрационно-распределительных систем

- провести анализ концентрационно- распределительной системы на предприятии ООО «Лента»

- систематизировать знания о современном состоянии логистических концентрационно-распределительных систем

- рассмотреть недостатки и проблемы развития логистических концентрационно-распределительных систем

Для раскрытия темы курсовой работы определена структура: работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.

Первая глава содержит теоретические основы исследования, в том числе три параграфа, в которых раскрыты основные понятия, цели и типовые уровни логистических концентрационно-распределительных систем, особенности аудита логистических концентрационно-распределительных систем и рассмотрены особенности  проэктирования и функционирования логистических концентрационно-распределительных систем.

Вторая глава содержит анализ концентрационно- распределительной системы на предприятии.

Третья глава отражает разработанные пути совершенствования концентрационно-распределительных систем, в том числе анализ ее недостатков и рекомендации по их совершенствованию.

Методологическая и теоретическая основа курсовой работы базируются на трудах отечественных и зарубежных  ученых по исследуемой проблеме. Была использована методическая и справочная литература, учебники, учебные пособия, статистические данные, периодическая литература, данные официальных сайтов.

В исследовании применялись следующие методические подходы: статистический метод, эмпирический и описательный метод.

1 Логистические концентрационно-распределительные системы как часть логистических систем

1.1 Основные понятия, цели и типовые уровни логистических концентрационно-распределительных систем

Под логистической концентрационно- распределительной системой понимается система каналов концентрации и распределения, обеспечивающая управление потоками ресурсов с целью изменения или сохранения значений их количественных параметров в соответствии с требованиями внешней среды[1]. При этом под каналом концентрации/распределения подразумевается упорядоченная совокупность физических или юридических лиц, находящихся в единой технологической цепи и выполняющих однородные функции и операции по передаче прав собственности на ресурсы, их консолидации, разукрупнению, сортировке и физическому перемещению.

Создание логистической концентрационно-распределительной системы обеспечивает благоприятные перспективы для снижения затрат в логистической системе, например за счет повышения коэффициентов пробега транспортных средств и использования их грузоподъемности. Весьма существенным резервом оптимизации концентрационно-распределительной системы является специализация ее отдельных звеньев на операциях, обеспечивающих движение потоков ресурсов.

Основными целями логистических концентрационно-распределительных систем является:

 определение равномерности и ритмичности поставок ресурсов как внутри системы, таки за ее пределами;

 оценка качества структуры службы управления концентрацией ресурсов и распределением продукции и услуг, а также их движением как внутри системы, так и за ее пределами;

 оценка эффективности системы управления заказами на предприятии и прогнозирование потребности в продукции и услугах

 оценка размеров запасов на предприятии и типовых объектах логистических концентрационно-распределительных систем

 выбор метода закупок ресурсов как внутри системы, так и за ее пределами;

 обеспечение оптимального охвата каждым звеном логистических концентрационно-распределительных систем совокупности поставщиков ресурсов и потребителей продукции и услуг с учетом их размещения на определенных территориях и т. д.

Создание логистических концентрационно-распределительных систем преследует цель объединения действующих отдельно друг от друга системы концентрации ресурсов и распределения продукции и услуг для получения следующих преимуществ:

 сокращение затрат на концентрацию ресурсов и распределения продукции и услуг объектом предпринимательства;

 снижение рисков коммерческой деятельности предприятий-звеньев логистической системы;

 возможность более качественной адаптации предприятий-звеньев логистической системы к внешней среде;

 обеспечение взаимопомощи между предприятиями-звеньями логистической системы;

 создание предпосылок для внедрения перспективных микро- и мезологистических концепций управления в деятельности промышленных и торговых предприятий;

 улучшение ритмичности функционирования логистической системы за счет согласования объемов и сроков поставки ресурсов (продукции и услуг);

 улучшение управляемости логистической системы за счёт децентрализации ключевых функций по обеспечению ее жизнедеятельности;

 эффективное использование возможностей логистических специализированных организаций (транспортных предприятий, складских хозяйств, финансовых учреждений и др.);

 повышение качества сервиса в логистической системе;

 улучшения характеристик информационных потоков в логистической системе за счёт заведения сведений о потребностях конечных покупателей не только до предприятия-изготовителя, но и предприятий- поставщиков ресурсов и др.

На рисунке 1 представлены основные типовые уровни логистической концентрационно-распределительной системы.

Рисунок 1- Типовые уровни логистической концентрационно-распределительной системы

Основываясь на схеме приведенной на рисунке 1 можно сделать вывод, что структура логистической концентрационно-распределительной системы существенно зависит:

 от спроса на продукцию и услуги рассматриваем предприятия; при росте спроса длина каналов концентрации ресурсов сокращается, поскольку появляется возможность экономии предприятия на масштабах производства и, соответственно, склонность к прямым закупкам ресурсов, а длина каналов распределения продукции услуг сокращается, так как возникает необходимость более широкого географического охвата рынка и, соответственно, становится целесообразным отказ от прямых поставок продукции и услуг  их потребителям;

 от производственных возможностей поставщика ресурсов; если его технологический процесс позволяет производить экономичным способом малые партии ресурсов или же сбывать их небольшими партиями это возможно деятельность рассматриваемого предприятия в условиях прямых поставок (без привлечения торговых посредников);

 от типа рынка определенного вида продукции или услуг (чистой конкуренции, монополистической конкуренции, олигополии, монополии); очевидно, что на монополистическом рынке в структура логистической концентрационно-распределительной системы отражает интересы поставщика, а на рынке чистой конкуренции – интересы потребителя; возможен комбинированный вариант, ориентированный как на поставщика так и на потребителя;

 от объема выполняемых логистической концентрационно-распределительной системой  функций и операций, то есть степени специализации и кооперирования звеньев данной системы;

 от конкретной ситуации на рынке, что требует использования только вертикальных и горизонтальных связей между звеньями логистической концентрационно-распределительной системы;

 от формы движения ресурсов – транзитной или складской; если затраты на использование складской формы ресурсов в незначительном то целесообразно наращивать длину каналов концентрации/распределения

от локальных интересов звеньев логистической концентрационно-распределительной системы; торговые посредники входящие в логистическую концентрационно-распределительную систему, различаются по технико-экономическим характеристикам и осуществляемых ими политики, так например, ряд посредников может осуществлять реализацию ресурсов (продукции) не одного, а нескольких поставщиков, иметь определенные ограничения по выполнению отдельных функций и операций, работать в различных условиях внешней среды, осуществляют противоправные или неэтичные действия и пр.

1.2 Основные закономерности проектирования и функционирования логистических концентрационно-распределительных систем

Логистическая концентрационно-распределительная система определяет, сколько организаций или предприятий сохранит уже имеющихся потребителей, а также сколько потенциальных потребителей станут фактическими за счет расширения спроса. Данный фактор влияет на рыночную долю предприятия или организации, их общие логистические издержки и прибыльность. Следовательно, создание оптимальной логистической системы распределения и концентрации ресурсов на предприятии и в организации имеет огромное значение для повышения эффективности их коммерческой деятельности. Это в первую очередь связано с проектированием товаропроводящих систем при организации их хозяйственной деятельности, так как на этапе проектирования товаропроводящих систем закладываются основные характеристики логистической системы, и проектирование логистических товаропроводящих систем как раз представляет собой процесс создания проекта предполагаемого или реального объекта, состояния.

Проектирование системы распределения включает в себя три стадии: предварительный; дивергенция; конвергенция.

На предварительной стадии уточняются исходные данные для проектирования системы распределения, собирается информация и определяется круг участников проекта [7].

Дивергенция включает в себя семь этапов.

Этап 1. Оценка состояния рынка и выявление позиций предприятия на рынке товаров и услуг. При определении позиции и потенциала предприятия выбирается логистическая стратегия предприятия.

Этап 2. Определение потенциала предприятия в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Учитываются отраслевые и территориальные аспекты проектирования. Отраслевой аспект отражает особенности распределения товаров в зависимости от уровня доходности отрасли и фазы ее развития, сложившейся рыночной конъюнктуры, потребностей конечных покупателей и перспектив развития спроса.

Территориальный аспект отражает:

− наличие местных ресурсов для создания и функционирования распределительных систем, включая транспортно-складскую инфраструктуру;

− уровень экономического развития региона;

− удобство обслуживания потребителей;

− взаимодействие звеньев системы распределения с государственными и муниципальными органами управления.

Этап 3. Определение уровня элементов системы. Товарная номенклатура, реализуемая предприятием влияет на характеристику материальных потоков и структуру каналов распределения. Можно выделить преимущества и недостатки систем распределения в зависимости от номенклатуры товаров и услуг.

В этом случае прослеживаются следующие закономерности:

− при узкой номенклатуре рынок ограничен, но качество обслуживания потребителей высокое, но существует риск насыщения рынка;

− при широкой номенклатуре охват рынка широкий, но теряется контроль над товародвижением.

Этап 4. Анализ типа системы распределения. На этом этапе определяются оптимальные размеры системы распределения, которые отвечают поставленной цели, что делает систему экономичной.

Различают два типа системы распределения: гомогенную и гетерогенную.

В гомогенной системе элементы обладают сходством товарной номенклатуры, технологических процессов, используемого оборудования, специальностей персонала. Поставляются редкие партии малого или большого количества.

Гетерогенная система характеризуется следующими признаками:

− посредники реализуют дополнительные партии продукции от других предприятий в рамках диверсификации их деятельности;

− малые товарные партии реализуются предприятиями, выступающими в роли дилеров на локальных территориях;

− наличие разовых поставок уникальной продукции, проходящей через ограниченное количество каналов распределения;

− выпуск пробных партий продукции при обновлении промышленного и торгового ассортимента;

− слияние и поглощение различных систем распределения, поставляются частые партии малого или большого количества.

Этап 5. Определение видов элементов системы распределения. На этом этапе производственным предприятием или розничным оператором осуществляется выбор видов торговых посредников. Основной задачей лица, принимающего решение, является определение необходимости наличия или отсутствия промежуточных звеньев в канале распределения, а в случае принятия решения об использовании посредников определить их количество.

Этап 6. Выбор системы управления материальными потоками. К основным системам управления материальными потоками относят тянущую и толкающую модели.

В толкающих системах движение материальных потоков на производственном предприятии и в каналах распределения организовано таким образом, чтобы с каждого предыдущего этапа они переходили на следующий этап в соответствии с установленным графиком, игнорируя действительные потребности участников товародвижения.

Выбор толкающей системы возможен при выпуске продукции, рассчитанной на массового потребителя в условиях устойчивого спроса. В результате при производстве крупных партий предприятие обеспечивает эффект масштаба, снижение затрат на единицу продукции и получение стабильного дохода.

В тянущих системах движение материального потока организовано таким образом, что система распределения в зависимости от спроса формирует заказ производству на изготовление определенного количества готовой продукции. Нужды системы распределения предопределяют весь производственный процесс и являются приоритетными. Использование тянущего принципа управления товародвижением целесообразно в том случае, если товар является специфичным, предназначен для конкретных потребителей, либо при наличии неустойчивого спроса.

Деление на толкающие и тянущие системы управления материальными потоками является принципиальным вопросом, следовательно, от него зависит формирование системы распределения [8].

Этап 7. Выбор методов проектирования системы распределения. На этом этапе выбираются методы определения размеров зон потенциального распределения.