K004267 Дипломная работа Пути повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия

ВВЕДЕНИЕ

Цель ВКР – Дать оценку финансово-хозяйственной деятельности предприятия и разработать мероприятия по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Гофра-Дмитров».

Теоретической и информационной базой для работы послужили нормативные документы фирмы ООО «Гофра-Дмитров»: бухгалтерская и финансовая отчетность, внутрифирменные аналитические отчеты, отраслевая статистика, интернет – ресурсы и специальная литература.

Методика анализа деятельности предприятия базируется на системе определенных показателей. Их перечень довольно велик. Поэтому в каждом конкретном случае в соответствии со спецификой деятельности предприятия выбирается соответствующий ряд показателей. Перечень выбранных показателей должен быть необходимым и достаточным для качественного анализа. Соответственно данной цели определяется методика и система показателей анализа.

На начальном этапе проводится анализ финансовых результатов и рентабельности. В рамках данного анализа определяется динамика показателей прибыли, рентабельности и определяется степень влияния различных факторов на произошедшие изменения.

На следующем этапе проводится анализ себестоимости, позволяющий определить изменение затрат на рубль товарной продукции и причины этих изменений. Кроме того, определяется характер и структура затрат, выявляются наиболее эффективные пути снижения себестоимости.

Далее проводится анализ финансового состояния, позволяющий определить изменения в структуре баланса за анализируемый период, определить степень финансовой устойчивости предприятия. На основе полученных данных вырабатывается стратегия фирмы.

Заключительным этапом анализа является анализ взаимодействия прибылеобразующих факторов, позволяющий в дальнейшем принять правильные решения в области цен и объемов производства.

В условиях рыночной экономики оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности играет важную роль в деловой жизни хозяйствующих субъектов, так как после проведения данной оценки руководители предприятий могут принять все необходимые решения, связанные с управлением, координацией и оптимизацией деятельности предприятия. Предприятие будет нормально функционировать при обеспеченности финансовыми ресурсами, целесообразном их размещении и эффективном использовании. Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности необходима для своевременного выявления и устранения недостатков в развитии организации, а также выявления резервов для улучшения финансового состояния организации и обеспечения финансовой устойчивости ее деятельности.

ГЛАВА 1 ТЕОРИТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Определение сущности ФХД.

Финансово-хозяйственная деятельность предприятия отражает конечные результаты его деятельности. Именно конечные результаты деятельности предприятия интересуют собственников (акционеров) предприятия, его деловых партнеров, налоговые органы.

Поэтому оценка финансово - хозяйственной деятельности – непременный элемент как финансового менеджмента на предприятии, так и его экономических взаимоотношений с партнерами, финансово-кредитной системой. Это предопределяет важность проведения анализа финансово-хозяйственного состояния экономического субъекта и повышает роль такого анализа в экономическом процессе.

Эффективный комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности лежит в основе принятия рациональных финансовых решений, поэтому исследуемая тематика является чрезвычайно актуальной и имеет большую практическую значимость. Наличие навыков финансово-хозяйственного анализа считается необходимым для будущего специалиста в области экономики, что и определило выбор данной темы исследования.

Эффективность производственной, инвестиционной и финансово-хозяйственной деятельности предприятия выражается в достигнутых финансовых результатах. Основными показателями эффективности производства являются прибыль, рентабельность, деловая активность и безубыточность.

Практический интерес к разработкам на данную тему обусловлен тем, что оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности – это один из факторов, определяющих перспективы развития организации, после проведения данного анализа, руководители смогут сделать выводы, насколько эффективно работает предприятие и какие меры необходимо предпринять для повышения эффективности деятельности. Качественная система оценки эффективности финансово - хозяйственной деятельности является одной из основ для обеспечения устойчивого роста хозяйствующего субъекта.

Проблемы безубыточного функционирования расширенного воспроизводства, с одной стороны, убыточности и банкротства – с другой, многих отечественных компаний, предприятий различных отраслей хозяйства и сфер деятельности является как нельзя более актуальной. В последнее время становится все более очевидным факт, что в рыночных условиях хозяйствования важен объективный системный анализ формирования, распределения и использования прибыли. Актуальность этих вопросов предопределяется необходимостью создания нормальных условий работы, как отдельных предприятий, так и промышленности в целом.

Таким образом, видно, какую значимость имеет оценка эффективности финансово - хозяйственной деятельности предприятия и что данная проблема является наиболее актуальной в нашей стране, при переходе к развитой рыночной экономике – это очевидно и бесспорно.

1.2 Понятие анализа финансово-хозяйственной деятельности.

Анализ (от греч. analysis) - метод научного исследования, состоящий в мысленном или фактическом разложении целого на составные части, что позволяет выявить строение и структуру исследуемого объекта, установить взаимосвязь и взаимодействие его слагаемых. Как специфический вид управленческой деятельности, анализ предшествует принятию решений, предопределяет и уточняет их. В экономической науке, как и практике хозяйственной деятельности предприятия, расчленение экономических процессов и явлений осуществляется с помощью метода логической абстракции.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия это метод получения полной всесторонней информации о предприятии экономистами и менеджерами не Только самого предприятия,  но и его партнеров.  Как прикладная дисциплина анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия способствует принятию правильного и оптимального решения из большого числа возможных в условиях рыночной экономики.  Поэтому целью анализа является не только констатация результатов хозяйственной деятельности предприятия,  но и выработка прогнозов и рекомендаций для принятия оптимальных решений.

Одним из важнейших условий успешного управления предприятием является оценка его финансово-хозяйственной деятельности.

Финансово-хозяйственная деятельность предприятия по сути дела отражает конечные результаты его деятельности. Именно конечные результаты деятельности предприятия интересуют собственников (акционеров) предприятия, его деловых партнеров, налоговые органы.

Поэтому оценка финансово-хозяйственной деятельности – непременный элемент как финансового менеджмента на предприятии, так и его экономических взаимоотношений с партнерами, финансово-кредитной системой. Это предопределяет важность проведения анализа финансово-хозяйственного состояния экономического субъекта и повышает роль такого анализа в экономическом процессе.

Как прикладная наука АФХД оправдывает себя лишь в том случае,  когда приносит реальную выгоду.  Это и объясняет его широкое использование для обоснования и принятия управленческих решений. Поскольку АФХД дает практический результат в сфере повышения эффективности работы предприятия, то в условиях рыночной экономики он представляет определенную коммерческую ценность,  что и зафиксировано в Федеральном законе от 30.12.2008 N 307-ФЗ (ред. от 01.12.2014)об аудиторской деятельности в Российской ФедерацииАФХД является связующим звеном между учетом на предприятии и процессом принятия управленческих решений,  и его основные задачи заключаются в информационно-аналитическом обеспечении следующих видов хозяйственнойи управленческой деятельности:  планирование и прогнозирование хозяйственной деятельности и ее ожидаемых результатов,  принятие оптимальных управленческих решений на базе изучения влияния объективных субъективных,  внутренних и внешних факторов на результаты хозяйственной деятельности;  повышение эффективности использования материальных трудовых и энергетических ресурсов предприятия и его имущества, оценка результатов деятельности предприятия в отчетном периоде и их динамики,  контроль за достижением запланированных результатов,  анализ отклонений и их причин,  принятие решений по текущей,  инвестиционной и финансовой деятельности,  компьютерный ситуационный анализ. Перечень задач анализа прямо указывает на то,  что основным пользователем его результатов является менеджмент предприятия. Как же решаются поставленные проблемы с помощью АФХД?  Работу по планированию и прогнозированию деятельности предприятия существенно осложняет характерная для рыночной экономики постоянная изменчивость и неопределенность внешних условий работы предприятия.  Это требует разработки и проигрывания на компьютере различных сценариев и производственных ситуаций,  а также оперативной корректировки планов.

В таких условиях очень важно наличие на предприятии своеобразного стабилизационного фонда -  различных запасов и резервов:

• Запас финансовой прочности в виде превышения фактической выручки над порогом рентабельности обеспечивает прибыльность деятельности предприятия и страхует на случай падения рыночной конъюнктуры;

• запас финансовой устойчивости в виде превышения привлеченных оборотных средств над запасами и затратами позволяет поддерживать финансовую устойчивость предприятия в условиях удорожания ресурсов;

•   страховой запас сырья и материалов демпфирует отклонение поставок по срокам,  количеству и качеству

• резервный капитал,  который выступает в качестве страхового фонда для возмещения возможных убытков,  выплат дивидендов по привилегированным акциям и процентов по облигациям в случае недостаточности прибыли

Из перечисленных запасов только запас финансовой прочности является активным,  и чем он больше,  тем больше объем выручки и выше оборачиваемость всех средств предприятия.  Остальные запасы в той или иной степени приводят к иммобилизации(выведению из оборота)  части оборотных средств,  поэтому цель анализа -оптимизация этих запасов.  Планирование и прогнозирование ожидаемых финансовых результатов также требует оптимизационных расчетов в сфере политики цен,  максимизации выручки и прибыли.  

Методы оценки результатов деятельности предприятия и их динамики хорошо отработаны в АФХД;  к ним относятся:

• анализ финансовой устойчивости предприятия

• анализ удовлетворительности структуры баланса с помощью финансовых коэффициентов;

• анализ ликвидности баланса,  платеже-  и кредитоспособности предприятия

• анализ деловой активности и рентабельности предприятия.

Результаты проведенного анализа обеспечивают контроль за достижением запланированных результатов и оценку отклонений от плана и их причин,  принятие решений по текущей,  инвестиционной и финансовой деятельности.

1.3 Принципы и виды анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Эффективная финансово-хозяйственная деятельность предприятия невозможна без анализа прошлой деятельности и положения предприятия на данный момент, а так же оценки потенциала предприятия.

Для успешной деятельности предприятия в будущем гораздо важнее перспективный анализ, который направлен в будущее и служит для исследования возможных вариантов развития предприятия и выработки методов достижения наиболее желательных результатов. В ходе перспективного анализа выявляются факторы, которые будут оказывать существенное влияние на деятельность предприятия и ее результаты в будущем, а также степень этого влияния.

Классификация видов анализа финансово-хозяйственной деятельности представлена ниже.

Признак классификации

Вид анализа

По функциям управления

Уровень информационного обеспечения

- внутренний управленческий анализ

- внешний финансовый анализ

Содержание процесса управления

- перспективный (предварительный) анализ

- ретроспективный (последующий) анализ

- оперативный анализ

- итоговый (заключительный) анализ

Характер объектов управления

- анализ стадий расширенного воспроизводства

- отраслевой анализ

- анализ ведомств и предприятий

-анализ составных элементов производства и производственных отношений

Прочие виды классификации

Субъекты анализа

- анализ по заданию руководства и экономических служб

- анализ по заданию собственников и органов управления

Периодичность

- годовой анализ

- квартальный анализ

- месячный анализ

- декадный анализ

-ежедневный анализ

Содержание и полнота изучаемых вопросов

- полный анализ

- локальный анализ

- тематический анализ

Методы изучения объекта

- комплектный анализ

- системный анализ

- сравнительный анализ

- сплошной анализ

- выборочный анализ

Степень автоматизации работ

- анализ с использованием ПЭВМ

- анализ без применения ПЭВМ

С точки зрения направленности анализа, финансово-хозяйственной деятельности предприятия во времени, следует выделить два главных аспекта – ретроспективный и перспективный. Ретроспективный анализ направлен в прошлое и имеет дело с уже имевшими место фактами и результатами.

Для успешной деятельности предприятия в будущем гораздо важнее перспективный анализ, который направлен в будущее и служит для исследования возможных вариантов развития предприятия и выработки методов достижения наиболее желательных результатов. В ходе перспективного анализа выявляются факторы, которые будут оказывать существенное влияние на деятельность предприятия и ее результаты в будущем, а также степень этого влияния.