K003701 Дипломная работа Анализ бизнес-плана транспортного предприятия

Введение

В настоящее время в России огромное количество людей выбирают сферу предпринимательской деятельности для того чтобы заработать на жизнь. Бизнес – это рисковое дело, и начинающий предприниматель должен быть готов к этому. Его основной задачей является тщательно продумать все детали, составить бизнес-план и провести анализ сферы деятельности. Принято начинать любое коммерческое предприятие во всем мире с бизнес-плана. Такие планы необходимы для каждого начинающего предприятия, а именно, для расчёта рисков, подсчета количества персонала, который входит в предприятие, а также для того, чтобы понимать, на какую целевую аудиторию кредиторов и инвесторов, которые захотят вложить в бизнес начинающего предпринимателя.

Транспорт является неотъемлемой, а также одной из крупнейших отраслей экономики, колоссальной областью использования новшеств в сфере техники и науки, огромной динамической системой, в которой просто необходимо наитеснейшее взаимодействие подразделений и частей, широчайшей сферой человеческого труда. В связи с тем, что у всех видов транспорта имеется единое назначение, а также тесная взаимосвязь и взаимозависимость – это дает возможность рассмотреть их как единую транспортную систему, формирование которой определено некоторыми объективными закономерностями.  В данной области связаны как разные виды магистрального транспорта, так и промышленный и городской транспорт. Но даже то, что все виды транспорта являются административно-хозяйственно самостоятельными, все виды транспорта находятся в зависимости друг от друга и оказывают существенное взаимное влияние на процесс и результаты своей работы.

Транспортный комплекс – это наиглавнейшая составляющая экономики любой страны. Для России, которая имеет крупнейшую по своей площади территорию в мире, транспортная отрасль имеет первостепенное и стратегическое значение.

Транспорт – одна из самых важных частей процесса производства огромного количества предприятий, именно поэтому проблема правильного выбора вида транспорта становится особенно актуальной в условиях рыночной экономики. Транспортный комплекс является одним из ведущих факторов развития предпринимательства, который оказывает прямое влияние на конкурентоспособность предприятия и на развитие экономики страны.

Насколько необходимы транспортные услуги очень сильно зависит от состояния экономики страны. Однако сам транспорт зачастую активизирует улучшение состояния экономики. С помощью данного вида предпринимательства освобождаются возможности, которые таились, в плохо развитых регионах страны или мира, происходит расширение масштабов производства, происходит соединение производства и потребителя.

В последнее время, под влиянием некоторых факторов, таких как развитие деятельности действительного сектора экономики, увеличение объемов производства в основных грузообразующих отраслях, развитие рынков товаров и услуг, наблюдается устойчивый рост совокупного грузооборота по всем видам транспорта, развитие мелкого и среднего бизнеса. Транспорт стал одной из самых динамично развивающихся отраслей экономики России.

Характер подвижности населения, уровень развития производства и торговли определяют спрос на услуги транспорта. Развитие всех отраслей экономики и транспорта тесно взаимосвязаны. Транспорт – это системообразующий фактор, который, влияет на уровень жизни и развитие производительных сил.

Разумеется, с каждым годом на рынке транспортных услуг появляется все больше и больше транспортных предприятий, из-за чего для каждого нового, и даже развивающегося предприятия наиважнейшей частью развития является бизнес-планирование. В связи с этим, данная тема, «Анализ бизнес-плана транспортного предприятия», является актуальной. Так как при принятии решения, по началу реализации бизнес-плана, предприниматель или инвестор должен быть уверен в целесообразности вложения денежных средств, для чего и проводится анализ бизнес плана.

Актуальность данной темы заключается в том, что в современных условиях долгосрочная эффективная работа любой компании, ее экономический рост и развитие определяются правильным выбором стратегических ориентиров.

Объектом исследования стала логистическая компания ОАО «ТрансАвто», а предметом ее стратегическое положение на рынке транспортно-логистических услуг.

Цель работы - стратегический анализ деятельности логистической компании ОАО «ТрансАвто» и построение  стратегии ее дальнейшего развития.

Для достижения поставленной цели были решины следующие задачи:

- проведен анализ экономических показателей деятельности логистической компании ОАО «ТрансАвто»;

- разработана стратегия развития логистической компании ОАО «ТрансАвто»;

- предложены мероприятия по реализации разработанной стратегии развития;

- проведена оценка эффективности предложенных мероприятий.

Инструментальные методы, необходимые для решения задач, поставленных в работе:

Сравнение (сопоставление изучаемых данных и фактов экономической деятельности);

Относительные (проценты, удельные веса, коэффициенты, индексы) и средние статистические величины;

Способ группировки;

PEST–анализ

SWOT-анализ.

Глава 1. Процесс бизнес планирования и анализ бизнес-плана

Бизнес-план и его роль в предпринимательской деятельности.

Бизнес-план является важнейшим действующим инструментом в рыночной экономике, используемый для организаций во всех сферах предпринимательской деятельности. Многие начинающие предприниматели пренебрегают этим инструментом, так как они не имеют представления о том, как необходимо наличие хорошего бизнес-плана.  Необходимость его объясняется тем, что наличие этого инструмента способно помочь новому бизнесу определить планы на будущее, составить аналитические таблицы, по которым появляется возможность оценивать успешное развитие дела, добыть капитал. Бизнес-план подталкивает предпринимателя детально изучить каждый элемент намеченного смелого рыночного дела. Скорее всего, в этом процессе окажется много слабых мест и появится необходимость устранить их, а также уделить проблемам значительное внимание. В том месте, где с такими проблемами справится будет невозможно, позволительно будет принять решение об отказе от предприятия до начала процесса инвестирования и кредитования.

Целью разработки бизнес-плана является планирование деятельности фирмы на точный период в соответствии с потенциальностью получения потребных ресурсов и современными спросами рынка.

Бизнес-план способствует предпринимателю решить следующие задачи, которые так необходимы ему в развитии его дела:

• определение состава маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, каналов сбыта, ценообразования, стимулирования продаж, рекламы, и др.;

• оценка финансового положения фирмы и соответствия имеющихся материальных и финансовых ресурсов выполнениям достижению поставленной цели;

• определение конкретных направлений для деятельности фирмы, место фирмы на целевых рынках и сами эти рынки;

• выявление соответствия существующих кадров фирмы, требованиям мотивации их труда согласно с требованиями для достижения поставленных целей;

• необходимо предусматривание возможных трудностей, которые способны воспрепятствовать практическому исполнению бизнес-плана;

• выбор состава и определение показателей товаров и услуг, которые возможно предложить предприятием потребителям, оценка производственных и торговых затрат на их реализацию и создание.

• формулировка стратегии и тактики их достижения, краткосрочных и долгосрочных целей фирмы, определение лиц, несущих ответственность за реализацию стратегии;

Если предприниматель не составит бизнес-план, он может быть не готов к определенным неудачам, которые поджидают его на пути к успешному ведению бизнеса. И, разумеется, очень часто это заканчивается плачевно и для предпринимателя, и для его дела. Именно поэтому так необходимо потратить время и средства на компетентный анализ и грамотное составление бизнес-плана предприятия. Не стоит игнорировать составление бизнес-плана, особенно условиях современной экономики, когда ситуация на рынке так быстро меняется.

Проектирование хозяйственной деятельности предприятия с помощью бизнес-плана предлагает определенную пользу, то есть:

- дает возможность осуществить более ясно видимую координацию стремлений по принятию поставленных целей;

- принуждает руководителей к основательному изучению перспектив предприятия;

- готовит фирму к внезапным отклонениям от нынешних рыночных ситуаций;

- наглядно формализует ответственность и обязанности всех руководителей предприятия.

- подвигает руководителей предприятия более конкретно определить пути и цели их успеха;

-устанавливает показатели работы фирмы, которые нужны для последующего контроля;

Основное преимущество бизнес-планирования состоит в том, что безошибочно спроектированный план дает возможность эволюции фирмы, то есть, отвечает на самый важный вопрос, который встает на пути у каждого бизнесмена: оправдаются ли все расходы средств и сил, следует ли вкладывать деньги в этот бизнес, и принесет ли он заработок.

В большинстве случаев, необходимость бизнес-плана обнаруживает себя при выполнении таких необходимых задач, как:

-  подготовку заявок вновь создаваемых фирм и существующих на получение кредитов;

- переквалификация действующей фирмы, отбор новых видов деятельности, направлений и способов осуществления коммерческих операций;

- составление прос�