V005513 Отчет по производственной практике Анализ состояния кадрового и ресурсного обеспечения деятельности организации ООО «Хасслахерлес»

Содержание:

Введение……………………………………………………………………………..3

1.1. Наименование, местоположение, организационно-правовая форма; связи по поставкам продукции и закупкам материальных и энергетических ресурсов……………………………………………………………………………………..4

1.2. Анализ в ситуации отрасли, сегменте рынка, в котором работает исследуемое предприятие. Обзор конкурентной среды предприятия…………7

1.3. Тип и характеристика технологического процесса…………...…….14

1.4. Состояние менеджмента предприятия……………………………….17

1.5. Технико-экономический анализ положения предприятия………….19

1.6. Информационная система управления…………………………………20

Индивидуальное задание…………………………….………………………….21

Заключение………………………………………………………………………..27

Список использованных источников…………………………………………28

Введение.

Производственная практика как часть основной образовательной программы является подготовительным этапом для дипломного проекти-рования, одним из завершающих этапов обучения и проводится после освоения студентами программы теоретического и практического обуче-ния.

Главная цель производственной практики заключается в предо-ставлении возможности будущему специалисту получить навыки в области избранной профессиональной деятельности. А также в возможности про-явить полученные во время учебы знания и умения на практике.

Благодаря производственной практике студент знакомится с основами бу-дущей профессиональной деятельности. Определяет уровень собственной подготовки к предстоящей работе. Изучает деятельность объекта, как в це-лом, так и по отдельным подразделениям. Основными задачами произ-водственной практики являются:

• Изучение работы предприятия;

• Исследование структуры, основных функций, форм и методов  дея-тельности  организации;

• Анализ состояние кадрового и  ресурсного обеспечения деятельности организации;

• Углубление и закрепление знаний;

• Умение увязывать полученные теоретические знания с реальными условиями работы анализируемого предприятия;

• Применение практических знаний и навыков;

• Оценка степени подготовленности к работе;

• Сбор и обработка фактических данных по деятельности организации для выполнения отчета.

Из вышесказанного следует сделать вывод, что производственная практика необходима и актуальна, если вы планируете в дальнейшем стать квалифицированным специалистом

1.1. Наименование, местоположение, организационно-правовая форма; связи по поставкам продукции и закупкам материальных и энергетических ресурсов.

Объектом производственной практики является дочернее предприя-тие ООО «Хасслахерлес» концерна «Хасслахер Норика Тимбер»,  - пред-приятие занимающееся производством строганных и сращенных пилома-териалов.

Совместный российско-австрийский бизнес в сфере деревообработки развивается в Малой Вишере уже четверть века. В 1991 году концерн «Ляйтингер» совместно с российским инвестором создали дочернее пред-приятие «Новгородлеспрединг», что позволило организовать экспорт круглого леса для его дальнейшей глубокой переработки в Австрии. В 1995 году было создано ООО «Мадок» - завод по производству пилома-териалов со стопроцентным иностранным капиталом. Кризис 2008 года и пожар в 2009, уничтоживший фрезерно-брусующую линию – центральное звено лесопиления, стали суровым испытанием для завода.

Австрийский концерн «ХасслахерНорикаТимбер» инвестировал средства в приобретение завода и восстановление  производства. В 2010 году завод не только восстановил производство, но и увеличил производственные мощности. В 2011 году инвестиционный проект «Создание производственных мощностей для производства строганных материалов и развития лесной инфраструктуры в районе Малая Вишера Новгородской области» был запущен вновь созданной компанией «Хасслахерлес» и включен Министерством промышленности и торговли в перечень приоритетных инвестиционных проектов. На сегодняшний день компания ООО «Хасслахерлес» арендует в рамках программы развития лесной инфраструктуры 130 тыс. га лесного фонда в Маловишерском районе, осуществляя заготовку 250 тыс. кубических метров круглого леса в год с последующим лесовосстановлением. Для этого создается соответствующая инфраструктура. В первую очередь, инвестиции вкладываются в строительство лесных дорог, лесоустройство и составление новых карт лесов. Реализуемым в настоящее время инвестиционным проектом «Создание производства пиломатериалов и развитие лесной инфраструктуры в Маловишерском районе Новгородской области» предусматривается вложение 873,6 млн. руб. в течение 2010-2016 г.г. в комплексное развитие лесной инфраструктуры и создание новых производственных мощностей по комплексной переработке древесины.

Инвестиционный цикл начался в июле 2011 году в соответствии со стратегией развития ООО «Хасслахерлес». С целью лесосырьевого обеспечения реализации инвестиционного проекта ООО «Хасслахерлес» на территории Маловишерского муниципального района подобраны лесные участки с ежегодным допустимым объемом изъятия древесины 220,11

тыс. куб. м.  ООО «Хасслахерлес» переданы в долгосрочную аренду не используемые лесные угодья Маловишерского района, где для долгосрочной

производственной  деятельности будет создаваться эффективная и экологически безопасная лесная инфраструктура, обеспечивающая устойчивое снабжение ресурсами нового производства пиломатериалов глубокой переработки по передовой лесоперерабатывающей технологии австрийского концерна Хасслахерлес Норика Тимбер Групп.

В рамках реализации проекта в течение инвестиционного периода инвесторы делают финансовые вложения в развитие лесной инфраструктуры (лесные дороги и др.), лесопиление и деревообработку (создание производства строганных и сращенных пиломатериалов, пеллет, технологической щепы).

В соответствии с принципами устойчивого природопользования, ООО «Хасслахерлес» видит себя как инновативное предприятие в области деревообработки и находится в постоянном поиске новых возможностей использования дерева и экономически успешны в реализации наших идей.

В производственном цикле HASSLACHER экологичный и возобновляемый ресурс – дерево – перерабатывается на 100%. Дерево, компания, получает из лесов, сертифицированных по критериям PEFC.

При производстве пиломатериалов возникают побочные продукты лесопиления – кора и опилки. Эти продукты используются в качестве топлива для котельных и превращаются в экологичесую электроэнергию. Полученную электроэнергию компания использует для сушки пиломатериалов, а также для теплоснабжения близлежащих частных хозяйств. Отработанное тепло турбины ТЭС используется для сушки опилок, которые в последствии перерабатываются в пеллеты.

Предприятие осуществляет весь комплекс мероприятий от заготовки круглого леса до выпуска высококачественных продуктов производства:

• лесозаготовка ведётся на 130 тыс. га арендуемого площадей, расчетная лесосека составляет 250 тыс. куб. м. в год;

• ведение лесохозяйственной деятельности;

• защита лесов (имеется лицензия на тушение лесных пожаров);

• строительство лесных дорог (от 5 до 8 км в год);

• лесопиление - 180 тыс. куб. м./год круглого леса;

• обрезные пиломатериалы (95% сушеные) – 90 тыс. куб. м./год;

• щепа от лесопиления 100 тыс. куб. м./год;

• опилки от лесопиления и строгания идут на производство топливных гранул (пеллет);

• производство 20 тыс. тонн/год пеллет;

Предприятие выпускает качественную и пользующуюся спросом продукцию. Сбыт продукции лесопиления и сушки ориентирован на внут-ренний рынок Новгородской области (население, юридические лица). Реа-лизация клееной продукции планируется на внутренний рынок страны.

Готовая продукция реализуется в размере 30% на отечественном рынке. Остальные 60% - экспортные поставки. Основным рынком сбыта являются страны Евросоюза. В Новгородской области оседает около 10% продук-ции.

1.2. Анализ в ситуации отрасли, сегменте рынка, в котором рабо-тает исследуемое предприятие. Обзор конкурентной среды предприятия.

Российская деревообрабатывающая промышленность, на данный момент, является одной из самых проблемных отраслей для российских банков. Об этом свидетельствуют расчеты, произведенные различными экспертами. Просроченные задолженности по кредитам, выданные россий-скими банками, предприятиям занимающиеся обработкой древесины и производством изделий из дерева. С точки зрения возвратности средств, предприятия деревообрабатывающей промышленности в настоящее время можно считать наиболее существенным источником кредитных рисков среди других секторов экономики. Тяжелое положение многих предприя-тий деревообработки годами обуславливает целая группа проблем: низкая рентабельность, высокая конкуренция, устаревшие технологии.

В таких экономических условиях главными игроками на рынке становятся организации с иностранным капиталовложением, такие как ООО «Хасслахерелс». Однако это не означает, что в Новгородской области больше нет схожих предприятий, скорее наоборот, их преобладает огромное количество. В таблице 1 приведены главные конкуренты Маловишерского предприятия.            

 Таблица 1-  Основные конкуренты ООО «Хасслахерлес»

Название организа-ции Краткая характеристика

ООО «ИКЕА ИНДАСТРИ НОВ-ГОРОД» (входит в состав шведского концерна «ИКЕА»), г. Великий Новгород ООО «ИКЕА Индастриновгород» зарегистрировано в марте 2013 года, когда компания приобрела завод по производству пиломатериалов и ДСП. С тех пор шведский концерн закре-пился на новгородской земле и намерен расширить свое при-сутствие здесь. Мощность предприятия составляет 500 тыс. м3 в год, 40 % продукции планируется

использовать в качестве сырья для мебельной фабрики. Объем отгруженной продукции за 2014 год составил 2,7 млрд руб. По данным правительства области, объем инвестиций в развитие предприятия составит более 50 млн евро. Для концерна ИКЕА это будет крупнейшее капиталовложение в новое предприятие на территории России. Ожидается, что благодаря расширению производства «ИКЕА Индастри» в новгородской области по-явится 250 новых рабочих мест. В настоящее время уже ведут-ся строительные работы. Завершение проекта запланировано на 2017 год.

ООО «СЕТНОВО»  (предприятие финско-го концерна StoraEnso),  поселок Неболчи,  Любытин-ский район В 2006–2008 годах на «Сетново» проходила модернизация и расширение производства. В 2015 году компания стала первым российским пеллетным заводом, получившим сертификат ка-чества ENplus. Помимо пеллет предприятие производит также пиломатериалы и разные лесоматериалы для строительной, де-ревообрабатывающей, упаковочной промышленности и роз-ничной торговли. Согласно официальной информации, годо-вая производительность завода при производстве пиломатери-алов – 220 тыс. м3, при их дальнейшей обработке – 30 тыс. м3, при производстве пеллет – 35 тыс. т.

ООО «ЮПМ КЮ-ММЕНЕ - ЧУДОВО» (предприятие финско-го концерна  UPM-KymmeneOyj), город Чудово Предприятие в городе Чудово по производству пиломатериа-лов начало работать в 1990 году, сейчас завод выпускает высо-кокачественные пиломатериалы, которые можно использовать в строительстве, производстве мебели, отделке помещений. Продукция поставляется как на внутренний, так и на междуна-родный рынок. В настоящее время на предприятии трудится более 600 человек». ООО «ЮПМ Кюммене-Чудово» работает на основе замкнутого цикла водопользования, также действует биологическая система очистки сточных вод. Древесные отхо-ды используются как сырье для целлюлозно-бумажных пред-приятий или сжигаются в процессе производства тепловой энергии

 В настоящее время UPM в Чудово является крупнейшим нало-гоплательщиком новгородской области.

Если товар аналогичен товарам основного конкурента, он назначает цену близкую к цене товара того конкурента. В противном случае предприятие может потерять сбыт. Если товар ниже по качеству, предприятие не сможет запросить на него цену такую же, как и у конкурентов. Запросить больше, чем конкурент, предприятие может тогда, когда его товар выше по качеству. Конкурентоспособность определяется только теми свойствами, которые представляют заметный интерес для покупателя, и естественно гарантируют удовлетворение данной потребности.

В Новгородской области преобладающее количество предприятий занимающихся деревопереработкой, это происходит в связи с тем, что лесной комплекс Новгородской области обладает множественными плюса-ми, которые привлекают бизнесменов  со всех стран. К плюсам можно от-нести:

• Значительные запасы древесины;

• Наличие водных ресурсов;

• Низкие (в сравнении с мировыми) затраты в производстве ле-собумажной продукции (энергия, сырье, рабочая сила);

• Наличие рабочих кадров, управленческого персонала;

• Выгодное географическое положение;

• Развитая железнодорожная и автомобильная инфраструктура;

• Опыт производства пиломатериалов, фанеры, ДСП и т.д.;

• Активная экономическая политика, проводимая руководством области в сфере развития лесного комплекса.

Основная причина снижения объемов производства пиломатериалов в России − отсутствие развитого внутреннего спроса на них.