V000089 Дипломная работа Управление организацией в современных условиях и совершенствование организационной структуры ООО «Сплав»

СОДЕРЖАНИЕ

Введение            3

Глава 1. Предприятие как основная хозяйственная единица макроэкономики 6

1.1. Понятие и признаки предприятия, особенности ее

организационно-правовых форм       6

1.2. Сущность управления и критерии определения экономической

эффективности управления предприятием    17

1.3. Экономическая эффективность совершенствования

организационной структуры управления    27

Глава 2. Анализ системы управления предприятием ООО «Сплав» 42

2.1. Общая характеристика и анализ действующей структуры

управления ООО «Сплав»      42

2.2. Влияние организационной культуры на структуру управления

предприятием ООО «Сплав»      48

Глава 3. Пути совершенствования управления предприятием в условиях рынка.

3.1  Рекомендации по совершенствованию организационной

структуры ООО «Сплав» 49

Заключение           54

Глоссарий            57

Список литературы          59

Приложение 1           62

Приложение 2           63

Приложение 3           64

Приложение 4           65

 

ВВЕДЕНИЕ

В моей дипломной работе рассмотрены основные экономические цели предприятия (предприятия). К этим целям относятся:  повысить эффективность производства, увеличение доходов, удовлетворить потребность персонала предприятия и завоевание новых рынков. С изменением стратегических ориентиров в их деятельности на основном этапе тесно связаны. Вместе с этим влияние фактора хозяйственного риска возрастает, в связи с этим появляются преимущества ценообразования возможность самостоятельно выбрать себе поставщиков и покупателей данной продукции. При этом государство снимает с себя любую ответственность за обеспечением любого предприятия материалами и сырьем, за сбыт данной продукции и не влияет на заработную плату.

Успех предприятия   определяется, воздействием управления на внутренние факторы производства, а это, производство продукции данного предприятия, развитием, снижением издержек.

Основные факторы совершенствования системы управления:

 1.  улучшение численности аппарата управления, а так же ее функций;

2.  внедрение автоматизированных систем управления;

3.  разработки систем принятия решения.

На важном месте выдвигается проблема гибкости и адаптивности к постоянным изменениям внешней среды. Это предприятие, которые, тесно связаны с данным предприятием в силу выполняемых им целей и задач. К ним можно отнести социальные факторы и условия, которые, не оказывая прямого воздействия на оперативную деятельность предприятия, предопределяют его стратегически важные решения.

Значение факторов внешней среды резко возрастает в связи с возрастанием сложности всей системы общественных отношений.

Системы управления в переходный период направлены на формирование полицентрической системы, базирующейся на функционировании в народном хозяйстве структур, способных к самоуправлению и саморазвитию.

В  данных условиях происходит дальнейшее совершенствование управленческой деятельности, которое вызванное ускоряющимся научно-техническим прогрессом, усложнением проблемы сбыта продукции. Вместе с этим возникает необходимость изучения форм и методов управления на уровне основного хозяйственного звена - предприятия. Использование опыта на отечественных организациях одна из важнейших задач.

Структура управления включает в себя цели, распределенные между различными звеньями, связи между которыми обеспечивают координацию отдельных действий по их выполнению. Связь структуры с ключевыми понятиями управления - его целями, функциями, процессом, механизмом функционирования, людьми и их полномочиями свидетельствует о ее огромном влиянии на все стороны работы предприятия.

В данной дипломной работе речь пойдет об ООО «Сплав», на примере которого рассматривается, как важно совершенствовать структуру управления в сложившейся экономической обстановке. Изменение организационно-правовых основ предприятий, изменение специализации и переход на выпуск новой продукции неизбежно влечет за собой изменение организационной структуры управления. Этот процесс весьма сложный и болезненный. От того, насколько своевременно производится изменение структуры, зависит и эффективность работы предприятия и его аппарата управления.

Цель данной дипломной работы – исследование управления организацией в современных условиях и совершенствование организационной структуры предприятия ООО «Сплав».

Для реализации этой цели были поставлены следующие задачи:

1. определить понятие и признаки предприятия, особенности ее организационно-правовых форм;

2. исследовать сущность и критерии определения экономической эффективности управления организацией;

3. рассмотреть теоретические аспекты организационной структуры: понятие, сущность, типы и принцип построения организационной структуры;

4. проанализировать организационно-управленческую структуру предприятия ООО «Сплав»;

5. разработать рекомендации по совершенствованию организационной структуры предприятия, определить варианты дальнейшего развития ООО «Сплав».

Объектом данного исследования является ООО «Сплав».

Предметом исследования является совершенствование организационной структуры управления предприятием.

Цель и задачи работы обусловили ее логику и структуру. Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

В первой главе рассмотрены теоретические аспекты управления организацией в современных условиях, во второй дается общая характеристика ООО «Сплав»», проведен анализ организационной структуры и функций управления, рассмотрена политика в области подбора персонала, а также освещены направления реструктуризации предприятия, в третей, предложены варианты по совершенствованию организационной структуры предприятия.

При написании дипломной работы в качестве основных источников информации были использованы материалы, размещенные в общедоступных источниках, научная литература, посвященная данной проблематике, периодическая тематическая печать, а так же Устав и финансовая документация анализируемого предприятия.

ГЛАВА 1. ПРЕДПРИЯТИЕ КАК ОСНОВНАЯ ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ЕДИНИЦА МАКРОЭКОНОМИКИ

1.1. Понятие и признаки предприятия, особенности его организационно-правовых форм

Предприятие (организация) – это главное, действующие лицо конкурентных отношений на рынке в современных условиях. Именно здесь создается национальный доход. От успеха отдельных организаций зависит объем создаваемого валового национального   продукта,   социально-экономическое развитие общества, степень удовлетворенности в материальных  и    духовных благах населения страны .

В мировой и современной российской практике широко используется понятие «организация» как основное звено национальной экономики, самостоятельный хозяйствующий уставный субъект, обладающий правами юридического лица и осуществляющий производственную, научно-исследовательскую и коммерческую деятельность с целью получения соответствующей прибыли (доходов).

В настоящее время в соответствии с Гражданским кодексом РФ организационно-правовая форма «предприятие» заменена «организацией», сохранена только для государственных и муниципальных предприятий, причем предприятием как объектом прав признается имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности (ст. 132 ГК РФ). Тем не менее, с учетом сложившихся в нашей стране традиций понятия «организация» и «предприятие» и «фирма» широко применяются, так как они взаимозаменяемые.

 Понятие «предприятия» обычно это совокупности людей, групп, которые объединены для достижения определенной цели с использованием принципов разделения труда, разделения обязанностей и на основе определенной структуры.

Основные требования, которыми должна отвечать группа, чтобы могла считать себя предприятием:

1. наличие, от двух сотрудников, которые считают себя членами этой предприятия;

2. наличие, одной цели, которую все члены группы поддерживают;

3. наличие членов группы, которые работают для достижения определенной цели.

Управление (предприятием) организацией в основном определяется ее предназначением, которое она призвана реализовать. Для достижения своей цели во внутриорганизационной жизни управление играет роль координирующего начала, формирующего и приводящего в движение ресурсы предприятия. Управление изменяет и  формирует, тогда, когда это необходимо, прежде всего, ее структуру и  внутреннюю среду предприятия .

Основным признаком предприятия считается наличие цели, к достижению которой стремятся члены данного предприятия. Объединяет и сплачивает коллектив, придает смысл существованию предприятия, определяет конкретную направленность её действиям – это цель.

Следующим признаком предприятия является:

1. Обособленность, она выражается в некоторой замкнутости внутренних процессов, которую обеспечивает наличие границ, отделяющих организацию от внешнего окружения.

2. Саморазвитие. Это процесс самопроизвольного, перехода предприятия из одного состояния в другое, который характеризуется наличием качественных преобразований ее либо привнесением в нее качественно новых элементов, свойств.

Своим разнообразием характеризуются современные предприятия, они подразделяются по определенным критериям:

1. формальные предприятия. Это предприятие, в котором имеется четко поставленные задачи, структуру, связь и формализованные правила; в данную группу входят все предприятия бизнеса, государственные и международные институты и органы. Предметом данного изучения являются в основном формальные хозяйственные предприятия – юридические лица;

2. неформальные предприятия. Это предприятие, которые функционируют без определенных задач, правил и структур; к ним относят все институты семьи, дружбы, неформальных отношений между людьми .

В таблице 1.1. по формам собственности на капитал.  Показано распределение российских предприятий и организаций по формам собственности.

На сегодняшний день в России лидирует частная собственность, и число в частном секторе неуклонно растет. При этом пропорции между секторами носят подвижный характер в зависимости от конкретной экономической ситуации.

Хотелось бы отметить, что по целевому назначению хозяйственной деятельности предприятие подразделяются:

1.  Коммерческие предприятия, предоставляет собой юридическое лицо, и это юридическое лицо, в ходе своей деятельности, в виде продаже товаров, выполнения разнообразных работ, выполнения услуг, получает свою прибыль, и эта прибыль делиться на всех участниках данного предприятия.

2. Некоммерческие предприятие – это организация, которая не имеет основной цели, и она не рассматривает получение прибыли как первоначальную цель своей деятельности.

Таблица 1.1. – Распределение предприятий и организаций РФ по формам собственности на 01.01.2015 г.

Формы собственности

Кол-во предприятий (тыс.) В % к итогу

Государственные предприятия

Муниципальные предприятия

Частная

Собственность общественных и религиозных организаций

Другие формы собственности, они включают смешанную российскую, иностранную, совместную российскую и иностранную

ИТОГО 159,2

248,2

3499,2

252,8

257,7

4417,1 3,6

5,6

79,2

5,7

5,8

100

По принадлежности к той или иной отрасли экономики. В таблице 1.2. представлено распределение российских организаций и предприятий по отраслям экономики.

Предприятия делятся на следующие группы:

 новые предприятия;

 зрелые предприятия;

 развивающиеся предприятия;

 нерентабельные (убыточные) предприятия.

Так же предприятия подразделяются по видам деятельности. Вид деятельности определяется как процесс, приводящий к получению однородного набора продукции. Один вид деятельности может состоять из одного простого процесса или охватывать целый ряд процессов.

К субъектам хозяйствования вид деятельности различают:

1. основная деятельность;

2. подсобная деятельность;

3. вспомогательная деятельность.

Основная деятельность – это такая деятельность, которая приносит прибыль предприятию, или деятельность компании, которая не относится к инвестиционной или финансовой деятельности. По отдельным видам продукции получить данные невозможно.

Таблица 2.2. – Распределение предприятий и организаций РФ по отраслям экономики на 01.01.2015 г.

Отрасль экономики Кол-во предприятий (тыс.) В % к итогу

промышленность

сельское хозяйство

лесное хозяйство

строительство

транспорт

связь

торговля и общественное питание

оптовая торговля продукцией производственно-технического назначения

информационно-вычислительное обслуживание

операции с недвижимым имуществом

коммерческая деятельность по обеспечению рынка

геология, геодезическая и гидрометеорологическая службы

жилищно-коммунальное хозяйство

непроизводственные виды бытового обслуживания

здравоохранение, физкультура и соцобеспечение

образование

культура и искусство

наука

финансы, кредит, страхование, пенсионное обеспечение

управление

общественные объединения

ИТОГО 489,1

304,1

5,4

415,4

129,0

20,5

1621,6

69,5

25,7

73,4

198,0

8,8

75,4

32,4

128,7

161,9

72,4

115,3

76,0

84,7

213,4

4417,1

11,1

6,9

0,12

9,4

2,9

0,46

36,7

1,57

0,6

1,66

4,48

0,2

1,71

0,7

2,9

3,67

1,64

2,9

1,74

1,9

4,8

100

 Исследуя данные исчисления, можно сделать вывод, что основной вид деятельности может определяться из расчета доли сотрудников, занятых определенным видом деятельности, в общей численности сотрудников. При всем при этом совсем не обязательно, чтобы на основную деятельность приходилось пятьдесят или даже более процентов общей добавленной стоимости объекта или численности занятых, но эта деятельность должна быть преобладающей.

 Отдельные виды деятельности, относятся к подсобной деятельности, при которых производятся продукты других отраслей. Подсобная деятельность применяется в соответствующей группировке «Общегосударственного классификатора видов экономической деятельности». Продукцию подсобных и основных видов деятельности они предназначены для продажи на рынке, а так же для других видов использования.

Деятельность, которая, осуществляется для поддержки главных видов деятельности объекта - это вспомогательной деятельностью.

Вторичная деятельность - это деятельность по обсуждению основного производства сюда входит управление, закупка, снабжение, перевозки хранение, ремонтные работы и т.д. Вспомогательная деятельность не отделяется от основной или вторичной деятельности. Вспомогательная деятельность структурных подразделений субъектов хозяйствования по его основной деятельности учитывается.

Предприятия по размерам делятся на крупные, средние и малые.  В связи с тем, что на практике ни один из них не дает достаточно веских оснований для отнесения предприятия к той или иной группе, на практике нередко применяют комбинацию критериев. В качестве классификационных признаков такого деления чаще всего используют такие легкодоступные для анализа критерии, как число занятых, объем продаж и балансовая стоимость активов.

Деятельность коммерческих и некоммерческих организаций может осуществляться в организационно – правовых формах. Классификация юридических лиц – предприятий и организаций по организационно-правовым формам в соответствии с Гражданским кодексом РФ приведена в приложении.

Юридическое лицо, как определение в гражданский кодекс РФ.

1. Юридическим лицом признается та организация,  которая имеет обособленное имущество, а так же отвечает им по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и  осуществлять гражданские права, а так же, нести гражданские обязанности, на суде быть истцом или ответчиком.

2. Юридическое лицо оно должно быть зарегистрирована в едином государственном реестре юридических лиц в одном из организационно – правовых форм, предусмотренных настоящим кодексом.

3. К юридическим лицам, на имущество которых их учредители имеют вещные права, относятся государственные и имущественные унитарные организации, а также учреждения.

4. Правовое положение Центрального банка РФ определяется Конституцией РФ и законом о Центральном банке РФ.

 Юридическими лицами могут быть предприятия, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности либо не имеющие в качестве такой цели извлечение прибыли и не распределяющие полученную прибыль между участниками. Данные предприятия могут осуществлять предпринимательскую деятельность, так как это служит достижению целей, ради которых они созданы, и соответствующую этим целям.

Юридические лица, которые  являются коммерческими организациями, они  имеют  следующие организационно-правовые формы:

 хозяйственные товарищества и общества;

 кооперативы производственные;

 государственные предприятия и муниципальные  предприятия.

Коммерческие предприятия с разделением на части, учредителей предприятия и уставным капиталом называется хозяйственные товарищества и общества.

Хозяйственные товарищества и общества имеют следующие организационно-правовые формы:

1. полное товарищество;

2. товарищество на вере;

3. общество с ограниченной ответственностью;

4. общество с дополнительной ответственностью;

5. акционерное общество открытого типа;

6. акционерное общество закрытого типа;

7. дочерние и зависимые общества.

 Некоммерческие предприятия могут иметь следующие формы:

1. потребительские кооперативы;

2. общественные или религиозные предприятия, финансируемые собственниками учреждений;

3. благотворительные и иные фонды;

4. другие формы, предусмотренные законом.

Полное товарищество включает в себя два основных признака: предпринимательская деятельность его участников считается деятельностью самого товарищества, а по его обязательствам любой из участников отвечает всем своим имуществом, в том числе и не переданным товариществу в качестве вклада. Этим обусловлены и особенности правового положения данной формы предприятия и его участников.

На лично-доверительных отношениях основано товарищество, ибо здесь не исключена ситуация, когда сделку от имени товарищества заключает один участник, а имущественную ответственность по ней (при недостатке имущества товарищества) будут нести другие. Потому не случайно, что полные товарищества появились и развиваются как форма семейного предпринимательства.

Товарищество на вере или коммандитное, отличается тем, что оно состоит из двух групп участников. Одни осуществляют предпринимательскую деятельность от имени всего товарищества и при этом несут неограниченную ответственность своим личным имуществом по его обязательствам. Другие не несут такой ответственности, поскольку их вклады становятся собственностью товарищества. Для них существует лишь риск утраты вкладов. Поэтому вкладчики-коммандитисты отстранены от ведения дел в товариществе, сохраняя лишь право на получение дохода на свои вклады, а также на информацию о деятельности товарищества.

Общество с ограниченной ответственностью и общество с дополнительной ответственностью — организационно-правовые формы предприятий, введенные Гражданским кодексом с 1 января 1995 г. вместо товарищества с ограниченной ответственностью.

Общество с ограниченной ответственностью — это разновидность объединения капиталов, не требующего личного участия своих членов в делах общества. Характерными признаками этой формы предприятий является деление их уставного капитала на доли участников и отсутствие ответственности последних по долгам общества. Имущество общества, включая его уставный капитал, принадлежащий ему самому или юридическому лицу, не образует объекта долевой собственности участников. Участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов .

Для общества с дополнительной ответственностью характерны черты общества с ограниченной ответственностью, за исключением имущественной ответственности участников общества.

Опыт развития экономики в нашей стране и за рубежом свидетельствует об эффективности объединения индивидуальных капиталов для создания крупных производственных акционерных обществ.

Основная отличительная черта акционерного общества в сравнении с любым другим хозяйственным обществом заключается в том, что его уставный капитал делится на определенное число одинаковых долей, каждая из которых выражена ценной бумагой — акцией. Поэтому акции одного выпуска должны иметь одинаковую номинальную стоимость.